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    防疫情保供應穩運行促發展 控股公司有序復工復產
    作者:相關單位 經運部 黨辦??發布時間:2020-02-27 14:59??點擊數:328

    新冠肺炎疫情發生以來,一輕控股公司黨委高度重視、靠前指揮,堅定貫徹落實黨中央和市委、市國資委黨委統一部署,成立由黨委書記、董事長蘇志民任組長的疫情防控領導小組,設立工作專班,嚴格落實疫情防控各項部署,細化措施、精準防控。春節期間,安排一輕日化公司和一輕食品集團提前復工復產,全力保障防疫消毒產品供應和市民生活所需食品供應;科學指導各物業企業嚴格落實疫情防控要求,確保各文創園區、各寫字樓辦公安全。2月10日,有序組織各生產單位在嚴格防控基礎上逐步復工復產。2月11日,召開黨委常委(擴大)會,對全系統新冠肺炎疫情防控工作和復工復產進行再研究、再部署。

    2月17日,再次召開黨委常委(擴大會),進一步調度全系統疫情防控工作和年度重點任務落實??毓晒军h委書記、董事長、疫情防控工作領導小組組長蘇志民強調,要著重抓好六方面工作:一是堅持把疫情防控工作作為重中之重。二是做好全面復工復產工作。三是準確把握一季度經濟形勢,找準工作著力點。四是確保今年重點項目和折子工程有序推進。五是扎實推進和落實主題年工作任務。六是科學謀劃“十四五”規劃制定。

    全系統各級黨組織貫徹落實控股公司黨委統一部署,提高站位、主動作為,切實把疫情防控工作作為當前最重要的任務來抓,在疫情防控中凝聚強大合力;各級領導干部以上率下,在疫情防控中沖在一線作表率;廣大黨員充分發揮先鋒模范作用,在疫情防控中勇于亮身份當先鋒。全系統上下一心,務實高效,疫情防控工作平穩有序,員工隊伍安全穩定,復工復產有條不紊。

    一輕食品集團保供顯擔當

    1月26日,大年初二,為了保證市民生活需求,一輕食品集團扛起國企使命擔當,提前復工復產,開啟面包、糕點、熟食等產品生產線。他們一手抓疫情防控、一手抓生產安全,制定了嚴格的疫情防控措施,既要保證人員安全又要保證食品安全。春節期間,近150家百年義利連鎖店正常營業。2月3日,加班加點趕制的1000箱義利面包和北冰洋飲料,滿載著首都國企和一輕食品集團全體員工的情誼馳援武漢,為武漢大學人民醫院的醫護人員提供能量補給。連日來,各生產車間克服人員緊缺的困難緊鑼密鼓、緊張有序地生產,截止2月15日,共生產面包581噸、糕點84噸、熟食50噸,為疫情防控期間百姓生活需求貢獻了一份力量。

    一輕日化公司防疫展作為

    疫情當前,消毒產品供不應求。1月27日,大年初三,一輕日化公司緊急協調動員供應商、物流配送等各方力量,全面復產。1月28日,大年初四,加班生產的首批84消毒液就投放到北京市場。復產后,干部作表率、黨員沖在前,頂崗投身生產一線,同時,改進工藝、挖掘產能,24小時倒班生產,日產量由正常十幾噸猛增到80噸左右,極大地緩解了疫情防控需求。截止到發稿日,一輕日化公司已生產84消毒液1244噸,這些產品優先保障地鐵、公交、水務和社區等重點單位疫情防控需求,有力地支援了首都疫情防控。

    隆達公司穩妥有序復工復產

    為了全力做好復工工作,隆達所屬各企業從防控物資保障、辦公場所消毒、復工就餐安排、人員和車輛出入管控四個方面,提前做好準備工作。

    所屬各企業根據輕重緩急有序復工復產。1月31日、2月1日,寶島公司先后接到六家藥企“包材緊急供應說明”的函件,公司黨政班子迅速召開視頻會議,研究部署生產工作。復工期間,公司每日對員工進行體溫檢測、環境消殺等工作,確保員工身體健康,目前寶島公司生產任務有序推進。

    1月31日,華盾固安公司接到廣州防控醫院應急防滲項目后,及時啟動應急預案,協調相關部門負責人,克服一切困難,加班加點,組織生產。2月3日下午,產品抵達廣州防控醫院施工現場,為廣州疫情防控建設項目做出了貢獻。

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    乾灃公司與天豐利市場經營方聯防聯控,筑牢防控安全線,實現天豐利市場春節和疫情防控期間不停業不歇業,盡最大努力做好蔬菜、水果、肉蛋等市場供應,全力守護居民“菜籃子”。

    紅星股份公司細化措施保復工

    紅星股份公司黨委和行政班子群策群力,研究制定了產前準備、產中預防等細化措施,保證如期復工復產。嚴格落實《車間清洗消毒制度》,每天上、下午各2次對車間進行消毒、通風。所有人員必須經過測量體溫合格后方能進入工作崗位,各班組錯時上班間隔10分鐘,避免集中更衣。工作期間飲水需到指定地點,返崗前必須更衣洗手。嚴格實行錯峰下班避免人員聚集。廢棄口罩統一放到指定垃圾桶。工作服,工作鞋,放入更衣柜內,不得隨意擺放,下班后更衣室紫外線殺菌消毒。復工復產一周來,紅星股份公司達到了日常生產水平,實現了疫情防控、復工復產兩不誤。

    大豪科技統一管理有序復工

    大豪科技公司成立復工領導小組,將浙江諸暨、浙江明德、山西益達等京外子公司納入統一管理,結合市場、客戶需求,制定復工總體方案,明確了各部門的職責和分工。千方百計購買消毒液、口罩等防護用品,確保上班員工安全。復工一周來,大豪科技員工精神飽滿,各項工作井然有序。不見了以前的三五成群,取而代之的是遠遠的揮手致意;不見了往日的當面爭論,取而代之的是視頻里的互相打氣。

    一輕資產公司與承租單位同心抗疫

    2月10日復工以來,一輕資產公司對所有承租單位離京人員情況進行統計跟進,每日監控承租單位人員返京情況,返京人員須到屬地街道和單位進行雙報道并嚴格執行14天隔離制度。疫情期間,資產公司還將為承租單位減免租金,彰顯國企擔當,攜手共渡難關,為取得抗疫勝利、保障公司安全平穩運行貢獻最大力量。

    北京輕工技師學院組織線上教學

    北京輕工技師學院制定疫情防控期間教學組織工作方案,要求各職能部門做好線上教育教學的統籌與檢查督導工作,加強對任課教師的指導和上傳資源的檢查與審批,明確兩周以上的教學計劃和要求,組織開展授課、線上交流、輔導、答疑、作業布置與批改等教學活動,確保學生在特殊時間學習不間斷。

    一輕控股公司各合資企業也陸續恢復生產。其中,利樂包裝春節期間一直保持生產,每日在崗120人次。百事可樂、樂金日化、西普耐火已于10日部分恢復生產,其余企業已陸續復工復產。

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